Корпоративные программы здоровья с 2027 года: новый порядок профилактики и ЗОЖ для работодателей

Новый подход к профилактике: от рисков к «предрискам»

С 1 марта 2027 года вступает в силу проект нового Порядка профилактики неинфекционных заболеваний и формирования здорового образа жизни, разработанный Минздравом России взамен приказа 2020 года .

Главное изменение — смена методологического подхода. Вместо привычной концепции «предупреждать, выявлять и корректировать факторы риска» вводится мониторинг факторов, влияющих на общественное здоровье, с обязательной разработкой мер по их коррекции.
 

Ключевые нововведения:

• - Введение понятия «предриски» — теперь будут выявлять и корректировать не только сформировавшиеся факторы риска, но и предриски развития неинфекционных заболеваний .
• - Дифференцированное наблюдение: лица с предрисками подлежат динамическому наблюдению; если предриски переросли в факторы риска — такие пациенты переходят под диспансерное наблюдение .

Новая структура медицинской профилактики

Структура подразделений, отвечающих за профилактику, расширяется :

• - Центры медицины здорового долголетия — не менее 1 на регион (оптимально — 1 на 200 000 взрослых). В штате появится новая должность: «врач по медицине здорового долголетия».
• - Центры здоровья для взрослых и детей — обследуют на наличие предрисков, разрабатывают индивидуальные программы по ведению ЗОЖ .
• - Кабинеты и отделения охраны репродуктивного здоровья для подростков.
• - Мобильные бригады — будут выезжать в трудовые коллективы и в сельскую местность .

Что это значит для работодателей

Корпоративные программы укрепления здоровья становятся логичным продолжением государственной политики в сфере профилактики. Согласно рекомендациям Минздрава и примерным программам, они должны включать пять ключевых направлений («треков»):

Трек 1. «Движение – это жизнь!» — повышение физической активности сотрудников, организация зарядки, спортивных мероприятий, создание условий для активного образа жизни.

Трек 2. «Здоровое питание – залог долголетия!» — формирование привычек здорового питания, обеспечение доступа к питьевой воде и здоровым продуктам, информирование о пищевой ценности блюд . Некоторые предприятия внедряют практику «Тарелка здоровья» с компенсацией стоимости обеда при выборе полезных блюд.

Трек 3. «Территория без табака» — мотивирование сотрудников к отказу от курения, исполнение Федерального закона № 15-ФЗ о запрете курения на рабочих местах . По данным исследований, отказ от курения в любом возрасте приносит организму большую пользу, а около 40% смертей мужчин от ишемической болезни сердца связаны с курением.

Трек 4. «Управляй стрессом» — снижение психоэмоционального напряжения, обучение сотрудников методам управления стрессом, работа психологов .

Трек 5. «Комфортная среда на рабочем месте» — улучшение условий труда, оптимизация гигиенических, экологических и эргономических факторов.
 

Как подготовиться работодателю

На основе уже реализуемых корпоративных программ  можно выделить следующие шаги:

1. 1. Провести анализ ситуации — изучить кадровый состав, показатели временной нетрудоспособности, результаты периодических медосмотров и анкетирования работников .
2. 2. Назначить ответственных за реализацию программы и создать рабочую группу .
3. 3. Разработать план реализации (сетевой график) с конкретными мероприятиями по каждому из пяти треков .
4. 4. Организовать взаимодействие с региональным Центром общественного здоровья и медицинской профилактики — они оказывают методическую поддержку .
5. 5. Обеспечить контроль за прохождением работниками диспансеризации, профилактических медосмотров и вакцинации .
6. 6. Вести мониторинг эффективности — отслеживать динамику заболеваемости, количество потерянных рабочих дней, уровень удовлетворённости сотрудников .

Как подготовиться работодателю

На основе уже реализуемых корпоративных программ  можно выделить следующие шаги:

1. 1. Провести анализ ситуации — изучить кадровый состав, показатели временной нетрудоспособности, результаты периодических медосмотров и анкетирования работников .
2. 2. Назначить ответственных за реализацию программы и создать рабочую группу .
3. 3. Разработать план реализации (сетевой график) с конкретными мероприятиями по каждому из пяти треков .
4. 4. Организовать взаимодействие с региональным Центром общественного здоровья и медицинской профилактики — они оказывают методическую поддержку .
5. 5. Обеспечить контроль за прохождением работниками диспансеризации, профилактических медосмотров и вакцинации .
6. 6. Вести мониторинг эффективности — отслеживать динамику заболеваемости, количество потерянных рабочих дней, уровень удовлетворённости сотрудников .

Практические примеры и результаты

В Оренбургской области свыше 110 предприятий включились в реализацию корпоративных программ в рамках нацпроекта «Демография» . Среди успешных практик:

• - Онкоскрининг колоректального рака на предприятиях «Газпром добыча Оренбург» и «Уральская сталь»: обследовано 3,5 тысячи сотрудников, выявлено 6 злокачественных новообразований, 5 — на ранней стадии.
• - Проект «Тарелка здоровья» на Орском машиностроительном заводе: компенсация обеда при выборе полезных блюд привела к увеличению реализации салатов в 5 раз и числа питающихся в столовой в 2,5 раза.

Пройти обучение по охране труда и промышленной безопасности можно:

на сайте: «Обучение по охране труда»